蕪湖長信科技股份有限公司

第三事業(yè)部開展消防應(yīng)急逃生演練活動(dòng) 為進(jìn)一步提高員工安全意識，使廣大員工掌握應(yīng)急逃生常識，2020年4月15日，蕪湖長信科技股份有限公司第三事業(yè)部組織開展了消防應(yīng)急逃生演練活動(dòng)。 為了確保本次演練活動(dòng)順利開展，健全我司的應(yīng)急機(jī)制，本次演練特成立了由第三事業(yè)部副經(jīng)理潘友華先生擔(dān)任總指揮的通信聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、滅火行動(dòng)組和后勤警戒救護(hù)組。演練活動(dòng)開展前，小組曾多次召開會議，制定了演練方案，并對演練職責(zé)分工、現(xiàn)場勘察和檢查、演練步驟、演練指導(dǎo)、注意事項(xiàng)、疏散與集合等事項(xiàng)作了詳細(xì)安排。 15日上午7：45，隨著報(bào)警鈴的響起，消防應(yīng)急逃生演練拉開了序幕。按照預(yù)案，防站人員迅速進(jìn)入模擬火災(zāi)現(xiàn)場，及時(shí)關(guān)閉總電源，滅火行動(dòng)組就近獲取滅火器前往發(fā)生火情的地點(diǎn)滅火，利用滅火器、消火栓、高壓水槍積極撲救初期火情。 廠區(qū)內(nèi)的員工按預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急疏散，在疏散逃生引導(dǎo)員的指揮下，從最近的安全通道進(jìn)行疏散，由于準(zhǔn)備充分，保障到位，大家都迅捷有序地離開工作場所，僅2分40秒就全部到達(dá)安全區(qū)域，此次演練取得圓滿成功！ 演練結(jié)束，三部安全經(jīng)理對此次演練作總結(jié)，對此次消防疏散演練的方式方法及注意事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn)，通過這次演練，不僅提高了員工遇到初期火災(zāi)的應(yīng)急處置能力，且提高了自我安全保護(hù)意識，整個(gè)演練活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期效果，通過演練，檢驗(yàn)我司消防應(yīng)急預(yù)案事宜合理有效，可以在有火災(zāi)等緊急情況發(fā)生時(shí)起到應(yīng)急作用！ 體系辦開展線上培訓(xùn)課程 為了提升各事業(yè)部、部門的審核員專業(yè)知識水平和能力，蕪湖長信科技股份有限公司體系辦特于2020年4月12日上午9:00在各事業(yè)部的會議室進(jìn)行了線上培訓(xùn)課程。特邀蘇州允吉管理咨詢有限公司的戚老師作為主講人，主要針對VDA（德國汽車工業(yè)聯(lián)合會 ）6.3（過程審核）、6.5（產(chǎn)品審核）的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)地授教。 戚老師從過程審核、產(chǎn)品審核、體系審核三大板塊闡述了VDA6.3/6.5D 區(qū)別和聯(lián)系，讓學(xué)員對VDA6.3、6.5有了一個(gè)全新的認(rèn)識。 戚老師還通過生動(dòng)的審核案例解析，深入淺出地剖析每個(gè)審核條款的含義以及應(yīng)用方法，并對VDA6.3、6.5的評分準(zhǔn)則進(jìn)行了詳細(xì)地講解，在最后的學(xué)員互動(dòng)、答疑環(huán)節(jié)，讓學(xué)員精確地掌握了VDA6.3、6.5的精髓，給大家后期的審核工作帶來了很大的幫助，只有把體系審核、過程審核中出現(xiàn)的問題關(guān)閉，才能保證輸出合格的產(chǎn)品，進(jìn)一步提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理水平以及在市場的競爭力！ 此次線上大規(guī)模培訓(xùn)是第一次組織，但這僅僅是一個(gè)新的開始，公司將多方位、多方式的對公司員工進(jìn)行全面的線上、線下、內(nèi)部、外部培訓(xùn)，使各個(gè)領(lǐng)域?qū)W員們的專業(yè)知識更加豐富，專業(yè)技能逐步提高！ 在接下來的工作中，相信大家會學(xué)以致用，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！讓我們共同期待下次的培訓(xùn)提升！ 2020年4月9日下午，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在人力資源部的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和安排下，及各部門管理者積極配合和參與下，長信集團(tuán)子公司——東莞德普特電子有限公司“卓越班組長特訓(xùn)營”項(xiàng)目啟動(dòng)大會在公司二號培訓(xùn)室順利舉行。 啟動(dòng)會由項(xiàng)目主導(dǎo)部門人力資源部總監(jiān)吳金龍首先向大家詳細(xì)地講解了公司導(dǎo)入“卓越班組長特訓(xùn)營”項(xiàng)目的目標(biāo)、意義和實(shí)施規(guī)劃。本次培訓(xùn)項(xiàng)目旨在強(qiáng)化班組建設(shè)、提升專業(yè)技能、升華職業(yè)素養(yǎng)、助力人才成長，打造一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新性和效益型的卓越管理人才梯隊(duì)。 他在講話中傳達(dá)了公司領(lǐng)導(dǎo)對班組長的重視和關(guān)愛。班組長在公司基層管理中占據(jù)舉足輕重的地位，班組長培訓(xùn)對于提升公司整體管理水平發(fā)揮著極為關(guān)鍵的作用。本次培訓(xùn)項(xiàng)目，將通過系列的培訓(xùn)和考核上崗，挖掘人才潛力，幫助人才成長，把基層管理者培養(yǎng)成公司管理的中堅(jiān)力量，讓公司管理水平更上新臺階。 德普特電子第一事業(yè)部副總裁楊偉對項(xiàng)目啟動(dòng)進(jìn)行寄語，他提到：班組長是兵頭將尾，亦官亦民，亦師亦友亦父母，身兼多種角色?，F(xiàn)在公司的高管都是從十幾年前的班組長一步一個(gè)腳印成長起來的，現(xiàn)場的班組長就是未來公司高管的后備軍。最后，他分享了班組長的五個(gè)角色、六項(xiàng)使命、七種類型、八條權(quán)限、九條戒律和十種能力，對現(xiàn)場的班組長寄予殷切的期望。 德普特電子第二、三事業(yè)部總經(jīng)理董海飛發(fā)表講話，他同樣表達(dá)了公司對班組長的關(guān)注和重視，表示感謝公司推行“卓越班組長特訓(xùn)營”項(xiàng)目為基層管理人員提供學(xué)習(xí)和發(fā)展的平臺，然后，激勵(lì)全體班組長認(rèn)真投入學(xué)習(xí)，將來學(xué)以致用，把所學(xué)運(yùn)用于日常工作中。最后，希望大家都能積極投入學(xué)習(xí)的同時(shí)，要學(xué)有所成，有所成績和輸出，才能讓培訓(xùn)項(xiàng)目發(fā)揮更大的作用。 德普特電子執(zhí)行總裁（CEO）仇澤軍致辭，他以幽默的方式開場，分享自己從線長到CEO的成長歷程中的切身體會，并激勵(lì)大家積極投入到公司的培訓(xùn)項(xiàng)目，不斷學(xué)習(xí)、充實(shí)、提升自己。他結(jié)合“卓越班組長特訓(xùn)營”項(xiàng)目的課程規(guī)劃，充分肯定本次培訓(xùn)項(xiàng)目課程的統(tǒng)籌策劃及安排，號召大家好好學(xué)習(xí)，天天向上，遇見更優(yōu)秀的自己。 最后，德普特電子董事長李荔芳總結(jié)致辭，她表示公司在行業(yè)取得領(lǐng)先地位、成為行業(yè)標(biāo)桿，離不開全員的努力和付出。她結(jié)合本次班組長培訓(xùn)項(xiàng)目的目標(biāo)，對本次培訓(xùn)項(xiàng)目和全員的努力表示充分肯定的同時(shí)對大家寄予期待和厚望。她寄語全體管理人員，希望大家成為員工心中的小太陽，不僅給員工帶去溫暖，也給團(tuán)隊(duì)注入正能量。 董事長李荔芳最后表達(dá)了她的殷切期望：希望全體管理人員通過持續(xù)的學(xué)習(xí)提升，實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的快速成長。希望大家敢為人先，追求卓越，不僅遇見更加優(yōu)秀的自己，并且?guī)С鲆恢苷魃茟?zhàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。希望大家將優(yōu)秀傳遞下去，為公司事業(yè)的發(fā)展注入源源不竭的動(dòng)力。 作為公司發(fā)展的基石，希望大家都能踴躍參與“卓越班組長特訓(xùn)營”項(xiàng)目的培訓(xùn)課程，并學(xué)以致用，打造一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，在未來的發(fā)展道路上所向披靡！ 2020年4月10日，長信集團(tuán)子公司——重慶永信科技有限公司2020年3月成本總結(jié)暨第一季度成本總結(jié)會順利召開。會議由公司總工程師李文銘先生主持，公司總經(jīng)理高坤旭先生、財(cái)務(wù)總監(jiān)徐國平先生、各部門第一負(fù)責(zé)人共同出席。 永信科技各部門第一季度成本工作達(dá)成匯報(bào) 永信科技各部門第一負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2020年第一季度的成本工作達(dá)成情況，對降本達(dá)成項(xiàng)和降本目標(biāo)完成進(jìn)度進(jìn)行了說明，對未達(dá)成的降本目標(biāo)項(xiàng)進(jìn)行了原因分析并提出改善對策及納期，并提出了下一步的成本工作重心，繼續(xù)努力，向目標(biāo)達(dá)成甚至超越降本目標(biāo)邁進(jìn)！ 領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作點(diǎn)評 永信科技總工程師李文銘先生指出： 1、第一季度成本工作完成情況較19年同期對比，很多車間和部門完成情況比較好，對降本達(dá)成率最高的要根據(jù)20年的實(shí)際工作情況適當(dāng)?shù)恼{(diào)整目標(biāo)； 2、各部門在關(guān)注電能資源消耗的同時(shí)，對水資源的消耗也要加大關(guān)注； 3、從4月份開始，永信科技內(nèi)部行政部門也要加入人力成本考核，各部門要把降本的意識落實(shí)到日常工作中來。 最后，永信科技總經(jīng)理高坤旭先生對會議做出了總結(jié)：各部門的第一季度成本工作匯報(bào)總結(jié)，從成本數(shù)據(jù)上看，第一季度總的達(dá)成率完成了年度降本目標(biāo)的28.16%，第一季度的降本任務(wù)基本完成，下個(gè)季度的挑戰(zhàn)在等著我們，各部門繼續(xù)努力，再接再厲，爭取更上一層樓！ 總經(jīng)理高坤旭先生還對后續(xù)工作提出了新的要求，其中重點(diǎn)提出：2020年永信科技內(nèi)部要繼續(xù)加大成本工作的力度，對各事業(yè)部降本達(dá)標(biāo)工作嚴(yán)格要求，并組織開展永信科技成本月活動(dòng)，樹立成本口號：“成本導(dǎo)向是企業(yè)競爭力的基礎(chǔ)”，努力實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)！

安全生產(chǎn)工作容不得一刻松懈，必須常抓常管，要在前期工作基礎(chǔ)上，持續(xù)加大工作力度，強(qiáng)化各類措施，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作形勢持續(xù)穩(wěn)定。蕪湖長信科技股份有限公司于2020年4月11日上午10:30，在行政樓一號會議室召開“2020年第二期公司安全環(huán)境”會議。 此次會議由行政總監(jiān)黃紅先生主持，由各事業(yè)部負(fù)責(zé)人以及事業(yè)部設(shè)備負(fù)責(zé)人、安全員共同參會。會議首先回顧了“2020年第一期安全環(huán)境隱患整改”工作實(shí)施情況，并對整改情況總結(jié)，強(qiáng)調(diào)隱患排查整改的常態(tài)化機(jī)制要落實(shí)到位。 黃紅總監(jiān)總結(jié)了疫情時(shí)期公司各項(xiàng)管理工作，從成立疫情防控管理委員會到后勤工作開展，復(fù)工工作安排的全部過程，疫情期間公司各項(xiàng)工作有序開展的同時(shí)保持疫情零傳染。接下來黃紅總對第二期安全工作提出了新的要求，首先是安全事故“三個(gè)零”的標(biāo)準(zhǔn)，其次是細(xì)化環(huán)境事故考核指標(biāo)，并部署了2期安全環(huán)境隱患整改內(nèi)容的重點(diǎn)工作，要求各個(gè)事業(yè)部及時(shí)采取對應(yīng)措施并實(shí)施，保證企業(yè)安全生產(chǎn)。 公司副總裁何晏兵先生對此次會議進(jìn)行了總結(jié)：首先疫情防控還需保持高度重視性，做到防輸入，嚴(yán)管控；其次工傷控制人數(shù)，需要以“零”發(fā)生為目標(biāo)；再次，新項(xiàng)目建設(shè)前，方案確認(rèn)后需由安全環(huán)境部再確認(rèn)；最后，公司處罰條例需修訂，應(yīng)增加對造成損失部分的賠償規(guī)定。 常務(wù)副總裁鄭建軍先生對各個(gè)事業(yè)部后期安全工作進(jìn)了部署：要求包材管理需定制、定點(diǎn)、定量、定人；其次化學(xué)品管理需建立使用、庫存、領(lǐng)用量單、按量發(fā)放、按量領(lǐng)用的規(guī)章制度；最后，公共區(qū)域劃需明確劃分責(zé)任部門，實(shí)行分區(qū)域管理。 安全生產(chǎn)的弦時(shí)刻不能松懈，相信在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、大家的共同努力下，我們的企業(yè)一定會蒸蒸日上，越發(fā)輝煌！

班組，是公司的“細(xì)胞”，班組長作為“兵頭將尾”，是班組生產(chǎn)管理的直接組織者和指揮者。 為有效提升班組長管理水平，打造一支能帶隊(duì)伍、會帶隊(duì)伍的基層管理者，并且高效的對應(yīng)公司目前的產(chǎn)能以及后續(xù)產(chǎn)能的提升，長信集團(tuán)子公司——重慶永信科技有限公司的品質(zhì)保證部，于2020年3月26日晚上開展了第二次班組能力提升專項(xiàng)培訓(xùn)。 本次講師是品質(zhì)保證部主管張迎輝，參加此次培訓(xùn)的人員為品質(zhì)保證部班組長及以上的人員。此次培訓(xùn)主要圍繞“生產(chǎn)管理”、“質(zhì)量管理”、“現(xiàn)場管理”等進(jìn)行學(xué)習(xí)，并立足于部門班組管理的現(xiàn)狀和部門發(fā)展的需求，輔以案例進(jìn)行分析講解。 此次培訓(xùn)本著互幫互助、共同提高、提升班組整體凝聚力的原則，緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，進(jìn)行了溝通交流，提出了班組建設(shè)的整改措施，開展批評與自我批評的環(huán)節(jié)，最終統(tǒng)一思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，從而推進(jìn)工作的高效進(jìn)行。 會議上，品質(zhì)保證部經(jīng)理張振江指出：班組長作為基層管理者，直面員工，直接影響員工士氣和團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性，公司對班組長有著很高的期待和要求。“磨刀不誤砍柴工”，我們在百忙之中抽空學(xué)習(xí)，這不是浪費(fèi)時(shí)間，而是給自己“充電”，補(bǔ)充“能量”！班組長都是帶兵打仗的將領(lǐng)，所以必須具備全面的知識，過硬的能力，這樣才能帶好團(tuán)隊(duì)！ 班組長是公司管理的第一線，班組長管理素質(zhì)的高低，直接影響著產(chǎn)品的品質(zhì)，因此班組建設(shè)具有特殊的重要性！品質(zhì)保證部也會繼續(xù)推出更多實(shí)用的培訓(xùn)內(nèi)容，幫助部門加強(qiáng)基層管理，為公司發(fā)展提供更好的服務(wù)！ 面對VAKA時(shí)代背景的沖擊，工業(yè)制造在科學(xué)決策方面面臨了更高得挑戰(zhàn)，制造企業(yè)亟待進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。長信集團(tuán)子公司——東莞德普特電子有限公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目上走在行業(yè)的前列，引領(lǐng)著行業(yè)的潮流！ 2020年3月27日，東莞德普特電子全體1-2級以上管理人員齊聚公司2號培訓(xùn)室，與達(dá)智匯的工業(yè)互聯(lián)技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)濟(jì)濟(jì)一堂，隆重召開“德承創(chuàng)新，智贏未來“省級工業(yè)互聯(lián)示范標(biāo)桿項(xiàng)目（第三階段）東莞德普特電子&達(dá)智匯戰(zhàn)略合作啟動(dòng)會。 此次戰(zhàn)略合作啟動(dòng)會由改革推進(jìn)部總監(jiān)湯平輝主持，她首先從智能制造藍(lán)圖規(guī)劃、工業(yè)互聯(lián)示范項(xiàng)目、項(xiàng)目組織架構(gòu)及職責(zé)和工業(yè)互聯(lián)項(xiàng)目整體推進(jìn)計(jì)劃四個(gè)方面，逐層遞進(jìn)、層層深入的方式對工業(yè)互聯(lián)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，她提到：”公司將從數(shù)字化到互聯(lián)化，再從互聯(lián)化到智能化，在”三化“中循序漸進(jìn)地推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)的項(xiàng)目，最終實(shí)現(xiàn)建設(shè)智慧工廠的宏偉目標(biāo)!” 緊接著，達(dá)智匯的高級信息化咨詢顧問何娟對東莞德普特電子與達(dá)智匯的戰(zhàn)略合作項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)說明。隨后，由達(dá)智匯智能制造項(xiàng)目總監(jiān)蔣朝立對合作項(xiàng)目進(jìn)行深入的解析，他提出該項(xiàng)目將基于MEGA6實(shí)施方法體系主導(dǎo)實(shí)施EPMS和SRM，并對項(xiàng)目各階段的重難點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行了深入淺出的說明。 一群人 一件事 一條心 一起拼 一定贏 省級工業(yè)互聯(lián)標(biāo)桿示范項(xiàng)目為東莞德普特電子2020年數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)項(xiàng)目，是東莞德普特電子和達(dá)智匯基于2019年第一階段大數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目，在工業(yè)云計(jì)算和人工智能方面的合作突破,全員參與，邁向成功！ 東莞德普特電子與達(dá)智匯雙方牽手后將以智能工廠為載體，以關(guān)鍵制造環(huán)節(jié)智能化為核心，以端到端數(shù)據(jù)流為基礎(chǔ)，以網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)為支撐，合作進(jìn)行工業(yè)互聯(lián)領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用研究。 項(xiàng)目將基于5G，攻克一批工業(yè)技術(shù)應(yīng)用的共性關(guān)鍵技術(shù)瓶頸?；谛袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)的云化平臺，沉淀一套標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用，并應(yīng)用于產(chǎn)線的升級改造，有效地縮短產(chǎn)品研制周期，提高生產(chǎn)效率。

為了用嶄新的精神面貌迎接新的一年，同時(shí)給全體員工營造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境，2020年3月21日，蕪湖長信科技第一事業(yè)部組織全體管理人員開展了“大掃除”活動(dòng)。 活動(dòng)一開始，長信科技第一事業(yè)部副總經(jīng)理陳云飛與大家簡要地介紹了此次活動(dòng)的背景、推行的目的及活動(dòng)的益處。 緊接著，活動(dòng)總策劃——品管部體系韓蕊，帶領(lǐng)大家熟悉了此次大掃除活動(dòng)的責(zé)任區(qū)域及清掃要求，并強(qiáng)調(diào)了活動(dòng)期間應(yīng)該注意的安全事項(xiàng)。 本次活動(dòng)主要清掃：廠房大門、頂部、墻面以及辦公樓的樓梯。在確定大家都無疑問后，各小組組長便帶領(lǐng)組員開始打掃了起來。下面我們一起來看看“大掃除”中的他們吧！ 經(jīng)過一上午的辛勤勞作，我們看到的是干凈清爽的大門、一塵不染的墻面和房頂、嶄新的地毯……這才是令人心曠神怡的工作環(huán)境！ 事業(yè)部各領(lǐng)導(dǎo)對此次活動(dòng)表示肯定，還特意給此次活動(dòng)的所有人員準(zhǔn)備了小禮品。 活動(dòng)的尾聲，我們特還邀請了生產(chǎn)部前后段兩位經(jīng)理對此次大掃除活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)。 本次活動(dòng)順利地開展，離不開大家的鼎力支持，愿我們在今后的工作和生活中，能將這份團(tuán)結(jié)互助、有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任的精神傳遞下去，大家攜手共建更美好的2020！ 深超客戶雙盲孔項(xiàng)目交付優(yōu)秀獎(jiǎng)表彰大會 攜手同行 合作共贏——深超客戶雙盲孔項(xiàng)目交付優(yōu)秀獎(jiǎng)表彰大會于2020年3月20日在長信集團(tuán)子公司——東莞德普特電子有限公司16號會議室隆重舉行。 深超采購中心處長嚴(yán)雪梅、品質(zhì)中心處長徐永祥、OPID經(jīng)理文禮，及東莞德普特電子董事長李荔芳、首席執(zhí)行總裁仇澤軍、第一事業(yè)副總裁楊偉、工程中心副總裁李云海、商務(wù)發(fā)展中心副總裁章金梅等公司領(lǐng)導(dǎo)和該項(xiàng)目的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員共同參與了頒獎(jiǎng)表彰大會，發(fā)展中心的該項(xiàng)目銷售經(jīng)理李娜擔(dān)當(dāng)主持。 在頒獎(jiǎng)表彰大會中，東莞德普特電子商務(wù)發(fā)展中心副總裁章金梅首先回顧總結(jié)了項(xiàng)目由開發(fā)到量產(chǎn)交付的艱辛歷程。大家攜手并進(jìn)、通宵達(dá)旦、攻克難關(guān)的一幕幕涌上心頭，感慨頗深，引起了在場所有與會人員的共鳴！ 商務(wù)發(fā)展中心副總裁章金梅回顧項(xiàng)目歷程 接著深超客戶代表先后上臺致辭，在充分肯定東莞德普特電子團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力的同時(shí)，發(fā)表了雙方從前期磨合到今天默契合作達(dá)成交付目標(biāo)整個(gè)過程的深刻感觸，激動(dòng)和興奮之情感染了現(xiàn)場每一個(gè)人，與此同時(shí)，深刻客戶對東莞德普特電子提出了更高的期望！ 緊接著，由客戶為我們項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)。手里捧著沉甸甸的榮譽(yù)證書，大家心情都十分激動(dòng)，往日的情景再浮現(xiàn)，讓平日里不茍言笑的工藝-PE經(jīng)理謝志紹和生產(chǎn)部經(jīng)理張青也難以掩飾心中的興奮，自告奮勇地走上講臺，發(fā)表了自己的感觸，并表示在后續(xù)的工作中一定會再接再厲、再續(xù)輝煌！ 接下來，仇總和楊總在發(fā)言中對團(tuán)隊(duì)的努力表示肯定，同時(shí)也表達(dá)了東莞德普特電子今天的點(diǎn)滴成長和收獲，更離不開深超客戶對我們的信任和支持。 在工作生活中，深超客戶和東莞德普特電子形成了“亦師亦友”的關(guān)系。雙方在合作中不斷地磨合，擰成一股繩，共歷風(fēng)雨后收獲了累累碩果。東莞德普特電子今天的每一個(gè)進(jìn)步都離不開客戶的支持，深超就是我們的最佳伙伴、最佳戰(zhàn)友！ 頒獎(jiǎng)典禮最后，由公司領(lǐng)導(dǎo)李荔芳總結(jié)致辭：客戶的鼓勵(lì)是對我們過去的認(rèn)可，對于未來我們要更加努力地投入到接下來的生產(chǎn)交付中去，未來更加可期！有我們這樣強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的齊心協(xié)力，我們有實(shí)力也有信心，在未來一定能攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造更輝煌的成績！ 員工代表座談會 為了更深入地了解員工的訴求及意見、拓寬溝通渠道、及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)員工心聲，并切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的問題，營造良好的企業(yè)文化，2020年3月19日晚上18:00—19:00，長信集團(tuán)子公司——贛州德普特科技有限公司在培訓(xùn)室成功舉辦了2020年第一次員工代表座談會。 參加此次員工代表座談會的分別是人事行政部及各部門員工代表們，共約20人。為了讓公司領(lǐng)導(dǎo)更深入地了解員工們的訴求、意見和建議，此次會議特地給參會人員分發(fā)了小零食和水果，營造了輕松愉悅的氣氛，讓大家各抒己見，暢所欲言。 座談會上，員工代表們主要圍繞員工的工作及生活提出了問題，行政部陳主管耐心細(xì)致地為他們的解答了問題，同時(shí)，人事行政部的培訓(xùn)專員也將員工代表們提出的問題及陳主管的解答一一記錄下來，待座談會后進(jìn)行公布。 企業(yè)的發(fā)展離不開全體同事的共同努力，在贛州德普特科技的大家庭里有來自不同區(qū)域的兄弟姐妹，但無論你是來自天南還是地北，你關(guān)注的就是我們關(guān)注的。 在新的市場條件下，人才越來越成為公司與公司之間競爭的必備要素，贛州德普特科技致力于為員工創(chuàng)造一個(gè)溫馨有愛的工作和生活環(huán)境。 員工代表座談會的召開，不僅為企業(yè)員工搭建了一座便于溝通的橋梁，同時(shí)對公司進(jìn)一步推進(jìn)民主建設(shè)、實(shí)現(xiàn)公司決策民主化、科學(xué)化起重大作用，對員工和企業(yè)的蓬勃發(fā)展起了重要的推動(dòng)作用！ 榮獲“2019年度園區(qū)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”稱號 3月20日，長信集團(tuán)子公司——重慶永信科技有限公司榮獲“2019年度園區(qū)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”的稱號！ 2019年，重慶永信科技的安全生產(chǎn)工作在鳳凰湖園管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的支持配合下，各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同建立了健全的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，不斷完善安全生產(chǎn)體系的建設(shè)，推動(dòng)安全生產(chǎn)科學(xué)化、制度化建設(shè)，全面落實(shí)“安全生產(chǎn)”的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，成績顯著。 截至目前，重慶永信科技已持續(xù)安全運(yùn)行了1079天。今后我們有能力，也有信心，并且持之以恒地做好安全生產(chǎn)工作，再接再厲，再創(chuàng)佳績！